A Estrat Gia Da Log Stica

A estratégia da Logística.

A logística estratégica pode ser definida como criação de direções e planos q estejam fortemente relacionados entre si para atingir resultados diferenciados frente a concorrência.
Geração de valor ,diferenciação,crescimento,eficiência e competitividade são os fatores chaves para o desenvolvimento de estratégias em logística.O alinhamento as estratégias do negocio é essencial.
A estratégia é um conjunto de planos políticos, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter de modo sustentável,suas vantagens competitivas a frente dos concorrentes.
Sem competidores não haveria necessidade de estratégia,pois o único propósito do planejamento estratégico é tornar a empresa apta a ganhar tão eficientemente quanto possível,uma vantagem sustentável sobre seus concorrentes.
A estratégia competitiva visa estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra forças que determinam a competição industrial.( Porte 1985)
É através da estratégia que a empresa irá se posicionar na tomada de decisões quanto a corporação e a competitividade ,ou,seja,como fará o direcionamento da organização a fim de agir diante das ameaças da concorrência.(Mintzberg,2000).
O fato é que o mix estratégico utilizado varia de empresa para empresa ,sendo que algumas usam a logística com maior destaque.
Se a estratégia é voltada para a competitividade e se o cliente decide quem é o concorrente vencedor pela quantidade de valor que percebe agregado e se,por fim,a logística é capaz de agregar valor,pode-se dizer que é possível construir uma estratégia tendo como base a logística (Novaes,2001 e Cristopher, 1999).

OPCIONAL

Por fim,o aumento da eficiência é procurado por meio de ganhos com economias de escala e especialização dentro da empresa ou grupos empresariais,com o aproveitamento de sinergias,especialmente no caso de um mercado ampliado como o Mercosul.