A Empresa

Disciplina: Introdução à Empresa
Nesta cadeira estudar-se-á uma dupla perspectiva da empresa/organização: inserção da organização no meio socioeconómico em que actua e da sua composição interna.

Organização

 Entidades que surgem para operar tecnológicas que são impossíveis ou inviáveis de serem utilizadas por indivíduos ou outros entes.

 domínio da tecnologia
 vantagem competitiva
 concentração em actividades “core” (as actividades em que é melhor e mais produtiva)

Assim, podemos inferir que a existência de uma organização tem como primeiro fundamento a produção de “algo” que ninguém faz melhor, tendo que operar (muito) bem uma determinada tecnologia.
Por outro lado, com o aumento da internacionalização e da liberalização é necessário cada vez mais uma melhor capacidade de produção, sendo a única forma de sobreviver em mercados bastante competitivos.
 têm não só de saber fazer bem, como ter alguém para quem o fazer, uma razão para o fazer e o saber “fazer/operar”.

De facto, podemos dizer que surgem para desempenhar uma função que é sentida como necessária por outros agentes do meio ambiente e sem os quais não existiria (por isso, há a necessidade de interessar aos “stakeholders”  todas as entidades que têm um interesse investido na existência e/ou actuação da organização).

Em suma, trata-se de um grupo social em que existe uma divisão funcional do trabalho e que visa atingir determinados objectivos, e cujos membros são indivíduos co-produtores desses mesmos propósitos, e por seu turno possuidores também de objectivos próprios.

Consequências/características:
 divisão de funções
 articulação/optimização de objectivos organizacionais e pessoais (tendo em conta as diferenças intrínsecas entre cada pessoa)
Uma organização é constituída por um conjunto de subsistemas que se influenciam mutuamente; sendo que ainda interagem, por sua vez, com duas envolventes externas à organização, as quais vão ser também importantes na definição dos