A contabilidade e a centralização das atividades de gestão administrativa financeira de contratos

1 INTRODUCÃO 10
2 REFERENCIAL TEÓRICO 11
2.1 CONCEITO DE FINANÇAS 11
2.1.1 Principais áreas e oportunidades em finanças 12
2.1.1.1 Serviços Financeiros 12
2.1.1.2 Administração Financeira 13
2.2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E GESTÃO DE CONTRATOS 16
2.2.1 Gestão - conceito e objetivos 16
2.2.1.1 Os processos de Gestão 17
2.2.2 A Administração Financeira e Gestão de Contratos 19
2.2.2.1 Programações financeiras 20
2.3 O GESTOR DE CONTRATOS 31
2.4 A ADMINISTRACÃO FINANCEIRA DE CONTRATOS 33
2.5 A CONTABILIDADE DE GESTÃO E AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 35
2.5.1 Balanço 36
2.5.2 Mapa de Demonstração de Resultados (MDR) 38
2.5.3 Viabilidade Econômica 39
2.5.3.1 Estudo de Viabilidade 39
2.5.3.2 Estudo de Viabilidade Econômica 41
2.5.4 Os Resultados 42
2.6 TOMADA DE DECISÃO 43
2.7 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 45
2.8 PRINCIPAIS OBJETIVOS DA CENTRALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE
GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA DE CONTRATOS 46
2.9 CONTROLADORIA ESTRATÉGICA 48
2.9.1 O Controller e sua função - a qualidade e velocidade das informações 49
2.9.2 O Controller e o seu Perfil Profissional 52
2.9.2.1 Liderança e tecnologia da Informação 52
2.9.2.2 Planejamento Estratégico e Orçamento 53
2.9.2.3 Auditoria externa e interna e a contabilidade societária 54
2.9.2.4 Os métodos quantitativos, a contabilidade e a gestão por resultados 56
2.9.2.5 Análise gerencial de custos, preços e resultados. 57
2.9.2.6 Gestão de recursos humanos 57
2.9.2.7 Gestão do caixa 58
2.9.3 Atividades básicas a serem desenvolvidas pelo Controller 58
3 CONCLUSÃO 63
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS