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Gestão Empreendedora Estruturas OrganizacionaisProfessor Luigi [e-mail]

Estruturas Organizacionais “Projetar a estrutura de uma organização é mais do que darnomes, organizar e preencher os quadros do organograma.Embora relacionamentos hierárquicos claros sejamadministrativamente essenciais, a obtenção de produtos eserviços para os clientes exige uma estrutura organizacionalque focalize a natureza e o fluxo do trabalho. Para esse fim, aprimeira providência é decidir qual trabalho deve ser feito. Opróximo passo é compreender como o trabalho é feitoatualmente e projetar como ele deve ser executado. Depois, esomente então, um organograma útil pode ser criado. Emnossa opinião, a forma (estrutura) vem depois da função(processos).” Rummler e Brache

Conceitos Sobre Estrutura Organizacional  Estrutura Organizacional  Representação gráfica ou descritiva das grandes áreas oumacro funções que compõem a Administração Superior,Unidades e Órgãos, distribuídas de forma hierárquica  Instâncias de Atuação  estratégica ⇒ elabora a estratégia, decisão  tática ⇒ mediadora ou gerencial  operacional ⇒ execução cotidiana e eficiente das tarefas eoperações da organização  Níveis Hierárquicos  instâncias decisórias representadas na estruturaorganizacional que determinam a suadimensão vertical

Conceitos Sobre