a classe operaria vai ao paraiso

VATAGENS E DESVANTAGENS DE TAYLOR

A Escola da Administração Científica representa o início da aplicação dos métodosda ciência aos problemas da Administração, principalmente através dos métodos daobservação e da mensuração. A Administração Científica, iniciada pelo engenheiro norteamericano Frederick Winslow Taylor (1856-1915) no início do século XX, estava voltada àeliminação do desperdício e à elevação dos níveis de produtividade através do empregode métodos e técnicas da engenharia industrial.As indústrias na época, segundo Taylor,enfrentavam três tipos de problemas:

-Vadiagem por parte dos operários reduzindo a produção a cerca de um terço doque seria a normal, para evitar a redução das tarifas de salários e proteger asvagas de emprego que poderiam ser diminuídas caso a produção fosse maior;
-A prática inadequada da Administração forçava os operários a proteger seusinteresses através da baixa produção;
-Métodos empíricos utilizados nas empresas causavam o desperdício de grandeparte do esforço e do tempo dos operários.

Organização Racional do Trabalho
Substituir os métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicosutilizando os seguintes princípios:
Análise do trabalho e estudodos tempos e movimentosB.
Estudo da fadiga humanaC.
Divisão do trabalho eespecialização do operárioD.
Desenho de cargos e tarefasE.
Incentivos salariais e prêmiosde produçãoF.
Conceito de “homoeconomicus”G.
Condições de trabalhoH.
PadronizaçãoI.
Supervisão FuncionalA.

Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e MovimentosAnálise do trabalho: divisão e subdivisão de todos os movimentos necessários àexecução do trabalho, para compor uma série ordenada de movimentos simples queeconomizem tempo e esforço do operário; movimentos inúteis devem ser eliminados;
Estudo dos tempos e movimentos: determinação do tempo médio para a execução datarefa; ao tempo médio acrescentar os tempos de preparo, esperas, paralisaçõespessoais, etc., para se chegar ao