A Adoção de Estratégias para Promover a Inovação dentro do Contexto Empresarial, tendo como como Referência o Cirque du Soleil

1583 palavras 7 páginas
Matriz de atividade individual*
Módulo: 3
Fórum Inovar para Vencer
Título: A Adoção de Estratégias para Promover a Inovação dentro do Contexto Empresarial, tendo como como Referência o Cirque du Soleil
Aluno: Ramsés Watson Pereira
Disciplina: Estratégia de Empresas
Turma: MBA BH 1
– MB 19
Introdução

A cidadania global do Cirque du Soleil está baseada na convicção de que as artes, o mundo dos negócios e as iniciativas sociais podem trabalhar juntas para ajudar a criar um mundo melhor. Com esta afirmação, tal conceito nos estimula a fantasiar como podemos definir as estratégias de uma empresa promovendo a inovação.
Mintzberg (2000) discrimina os estudos de Administração Estratégica em dez escolas: Escola do Design; Escola de Planejamento; Escola de Posicionamento; Escola
Empreendedora; Escola Cognitiva; Escola de Aprendizado; Escola de Poder; Escola
Cultural; Escola Ambiental; e Escola de Configuração. Para ele as teorias de Michael
Porter sobre forças competitivas e cadeia de valor pertence a escola que define a formação das estratégias como um processo analítico, ou seja, a escola do posicionamento.
O objetivo deste trabalho é falar sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro de um negócio. Para tanto, serão abordadas as 5 forças competitivas de
Porter e sua cadeia de valor e para se ter um comparativo de mercado, serão usadas as práticas bem sucedidas do Cirque du Soleil no nicho de mercado que ele pertence.
Justificativa

Atualmente para se ter um empreendimento rentável e de grande aceitação no mercado é necessário analisar o nicho que ele ocupa. As estratégias de uma empresa são definidas para fazer deste empreendimento diferente de seus concorrentes a ponto de conquistar uma fatia maior no mercado atual. Desta forma introduzir as estratégias de
Michel Porter são de suma importância para avaliar o mercado que este empreendimento está inserido.
Desenvolvimento

1

Conceituação Histórica

Em 1980, no início

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