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) O ciclo de suprimentos relaciona o fabricante e o fornecedor e inclui os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos. Figura 1 – Ciclo de processo da cadeia de suprimentos
Fonte: adaptado de C. Junior et al (2003) In: Atualidades na cadeia de abastecimento, São Paulo, ano 2003, p.24.
De acordo com Figueiredo e Zambom (1998), todos os elementos ou os níveis de uma cadeia executam funções de extrema importância, cujos respectivos desempenhos determinam, de forma interdependente, o desempenho do sistema como um todo. O desempenho da cadeia de suprimentos é influenciado diretamente por decisões de localização e capacidade
(flexibilidade) das instalações, sendo que a localização das instalações exerce um papel
Consumid
or
Varejo
Distribuição
Ciclo de
Distribuição
Indústria
Fornecedor
Ciclo de
Suprimentos
Legenda: Fluxo de
Informações
Fluxo de
Materiais XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008
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fundamental no projeto da cadeia, pois a mesma é influenciada por fatores como macroeconômicos e estratégicos, bem como qualidade, custo de funcionários, entre outros.
Conforme Chopra & Meindl (2003), existem três fases de decisão na cadeia de suprimentos, ou seja, a primeira fase é a do projeto da cadeia, a qual tem como objetivo estruturar a cadeia, definindo os processos que cada estágio desempenhará, sendo conhecida também como decisões estratégicas e de longo prazo. Já a segunda fase é a do planejamento da cadeia de suprimentos, onde as empresas definem um conjunto de políticas operacionais que lideram as operações de curto prazo, bem como restrições dentro das quais cada planejamento deve ser realizado. Quanto a terceira fase - operação da cadeia, a qual as decisões são tomadas a curto prazo e tem a