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01-Qual o papel do administrator nas empresas modernas.
Mais do que tomar decisões, o bom administrador fixa objetivos, analisa, provoca organização e solução de problemas (é preciso conhecer a situação para pensar na solução) relaciona o planejamento de recursos financeiros e tecnológicos, disponibilizando onde seja mais necessário.
02-Descreva as competências do administrador.
Comercialização, Vendas e Atendimento.
Técnicas e Produção
Gestão da Qualidade e Otimização dos Recursos
Controles Financeiros e Formação de Preços
Logística e Distribuição

03-Quais a habilidades do administrador. Explique-as.
Habilidades Técnicas – exigem conhecimento de procedimentos e técnicas relacionadas ao trabalho. Esta habilidade se refere a fazer, saber executar procedimentos.

Habilidades Humanas – exigem facilidade de inter-relacionar-se em grupo e com pessoas. Saber expressar-se, falar e como falar com cada um para atingir os objetivos individuais e em grupo. Envolve a capacidade de liderar, motivar e coordenar.
Habilidades Conceituais – Envolvem a capacidade que o administrador precisa ter uma visão analítica da organização em que trabalha. Esta habilidade está relacionada ao modo que o administrador pensa e reflete sobre os problemas enfrentados, com a forma de diagnosticar e gerar soluções para os problemas apresentados.

04-explique as habilidade técnicas, humanas e conceituais.
Habilidade Técnica – é a capacidade de aplicar conhecimentos técnicos, métodos e equipamentos necessários à execução de tarefas específicas. É adquirida através da experiência, da educação e do treinamento.

Habilidade Humana – é a capacidade e o discernimento para trabalhar com e por meio de pessoas, incluindo o conhecimento do processo de motivação e a aplicação eficaz da liderança.

Habilidade conceitual – é a capacidade de compreender a complexidade das organizações como um todo e onde cada área específica se enquadra nesse complexo. Permite agir de acordo com os objetivos