Visão e deselvolvimento da uma empresa

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2 - DESENVOLVIMENTO 5 2.1 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 5 2.1.1 – A Empresa 5 2.1.2 – Fornecedores, Produtos e Serviços 5 2.1.3 - Clientes 6 2.1.4 – Concorrentes da Organização 7 2.1.5 - Organograma 8 2.2 – RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 8 2.2.1 – Recursos Materiais 8 2.2.2 – Recursos Patrimoniais 9 2.3 – TÉCNICAS DE INFORMÁTICA...........................................................9 e 10
3 - REFERÊNCIAS..............................................................................................11

1. INTRODUÇÃO

Diante do atual cenário brasileiro e das constantes mudanças que ocorrem no mundo corporativo, as organizações precisam estar alinhadas em torno de definições estratégicas claras, levando em consideração o fluxo de informação e conhecimento que afetam o desempenho organizacional como um todo. Por isso, é necessário estabelecer um compromisso com a força de trabalho baseado no respeito mútuo e uma comunicação aberta, ou seja, o momento atual exige uma ampla transformação da filosofia de gestão, através do aprendizado e criação de novas formas organizacionais direcionadas para as equipes e os processos.

O sucesso de uma organização vai além das ferramentas de trabalho, da captação de recursos financeiros e tecnológicos, o alcance da qualidade na prestação de serviços e no ambiente organizacional resulta, entre outros fatores, de um comportamento positivo e comprometimento dos colaboradores, pois são as pessoas que fazem com que as coisas aconteçam, propõem melhorias e mudanças necessárias para o aperfeiçoamento. A empresa em estudo será a Tipocan Papelaria e Brinquedos Ltda, que trabalha com a venda de cadernos, brinquedos, material escolar, material de escritório, presentes, informática, artigos para festa e copiadora, inaugurada há 24 anos.

O processo de Liderança faz parte