Vantagens e Desvantagens do or amento empresarial

Vantagens e Desvantagens do orçamento empresarial
A vantagens de um sistema orçamentário pode ser entendida como um plano, que engloba as operações anuais de uma empresa, onde é formalizado o desempenho das ações e funções, pois fornece vantagens pela efetiva formalização. Algumas dessa vantagens são: A integração dos funcionários e dos departamentos; Qualificação dos objetivos; Delegação dos poderes; Avaliação detalhada do desempenho; Racionalização dos recurso. Com a sistematização do processo de planejamento e controle, devido ao uso de orçamentos, fez com que fosse útil na utilização do habito do exame prévio e cuidadoso de todos os fatores que envolve antes da tomada de decisões, isso fara com que a administração da empresa se dedique com atenção adequada e oportuna aos efeitos que possivelmente poderá causar pelo surgimento de novas condições externas. Outro aspecto importante na adoção de um orçamento é o fato normalmente e aplicado entre as partes, para a operação de toda a empresa, isso faz com que todo os membros da administração interaja, fazendo com que reduza o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias através da delegação de poderes. Dessa forma o programa orçamentário será sempre útil para qualquer organização, independentemente de seu tamanho e de sua incertezas.

DESVANTAGENS
Uma das desvantagens do Orçamento empresarial e a geração de custos em todas as suas etapas e por isso, a empresa deve ter clareza em seus objetivos e desenvolvimentos, desde da direção até a área operacional o retorno deverá ser maior que os custos. Para que orçamento possa ser bem acompanhado é necessário que os dados sejam sempre atualizados, exigindo mais esforço na parte dos colaboradores, oque por muitas vezes pode vir a gerar indiferença para aqueles que não sabem de sua grande importância. Um dos pontos mais importante do orçamento empresarial é a previsão de vendas, deve ser iniciada pela análise dos aspectos internos e externos da empresa. Na