VANTAGEM COMPETITIVA

VANTAGEM COMPETITIVA: os modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional

Grupo: Marlon Gustavo Carvalho Campos, Ana Carolina Ribeiro Silva, Caio Lopes da Silva, Giancarlo Silva Tarcisio e Virginia Silva de Paula.

Para se estruturar a evolução recente do pensamento sobre estratégia empresarial, existem dois tema fundamentais: a vantagem competitiva e a mudança organizacional e estratégica. Embora distantes nas suas origens, tendo seguido por vários anos trajetórias paralelas, esses dois tópicos tendem a convergir progressivamente em função das rápidas mudanças econômicas e sociais que caracterizam a economia mundial na virada do século XXI.
Trabalhos que normalmente utilizam abordagens metodológicas estruturadas dirigidas à verificação empírica de hipóteses generalizáveis costumam basear-se em fundamentos econômicos, focalizando o “conteúdo” das estratégias. É o caso dos trabalhos de pesquisa do campo da Estratégia Empresarial. Seu objetivo principal costuma ser identificar os fatores responsáveis pelo sucesso ou fracasso das empresas em diferentes contextos. E essas contribuições teóricas e conceituais, tanto no campo da Administração Estratégica como no campo da Teoria das Organizações, levou a esse tipo de convergência.
Um outro composto de contribuições embasa-se nas Ciências Sociais em geral e na Sociologia em particular. Procuram focar sobre a natureza da mudança organizacional e os processos internos de adaptação, inovação e aprendizagem.
A evolução dos ambientes organizacionais, cada vez mais marcados pela evolução tecnológica, pela interconexão entre grandes redes de organizações e pela integração dos mercados mundiais, e a ausência de estabilidade e previsibilidade que coloca em evidência as fraquezas de uma grande parte dos modelos utilizados em Administração Estratégica, primeiramente, no plano prático e, em seguida, no plano teórico, são razões que justificam a convergência entre as duas correntes citadas acima.
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