valeo

Resumo

Valores (1) Valores não estão relacionados ao tamanho da empresa, se ela tem 1000 funcionários ou 50, o que vale realmente é quando as equipes seguem as atividades e operações organizadas. Devemos salientar que os valores podem ajuda quando ocorrem situações inesperadas.
Ao seguir valores, temos alguns benefícios;
Criar um diferencial competitivo perante o mercado;
Baliza o processo decisório da organização;
Orienta o comportamento da organização;
Baliza o processo de estratégia;
Orienta o recrutamento e a seleção de pessoas para a organização;
Fundamenta o resultado e avaliação da organização.
“Certa vez, Robert Haas, presidente e direto executivo da Levi Strauss, disse: os valores de uma organização – o que ela defende e em seu pessoal acredita – são cruciais para seu sucesso competitivo, valores impulsionam o negocio”. (PEREIRA, 2010, p.74-75)
Valores (2)
Princípios básicos relevantes os quais as empresa opera, “pois espera que alguma característica possa proporcionar algum tipo de diferencial competitivo e, consequentemente, ira ganhar jogo contra concorrência.” (SEGATTO, 2010, p.47).
Valores (3)
Segundo Steiner e Miner. (1997, p.78) ”valores são princípios ou crença que servem de guia ou critérios. O conjunto de valores define a regra do jogo e termo de comportamento e atitudes em uma empresa.”.

Valores – Valeo – Empresa
Objetivo do grupo é o de responder a suas expectativas através da consolidação de suas estratégias, combinando qualidade total, custos competitivos, através da globalização e tecnologia de vanguarda. Estas quatros orientações são implementadas graças ao método dos 5(cinco) eixos, que precisa de uma atitude individual e de equipe orientada para a qualidade total.
Assim valores para VALEO é;
Ética;
Transparência;
Autonomia;
Profissionalismo;
Trabalho em equipe.

Analise diagnósticos;
Conforme analise de um modo geral, a empresa VALEO se enquadra na grande maioria das definições propostas pelos autores