Vale

2310 palavras 10 páginas
Quality Assurance de Projetos
Utilizando técnicas de análise e acompanhamento de projetos, a P3 - Consulting irá prover uma visão detalhada da situação atual de um projeto em andamento, incluindo um relatório de recomendações sobre as ações que deverão ser executadas para a sua conclusão com sucesso.
Categorias de Revisão em Projetos
Project Definition
Requirements, WBS, SOW, schedule, control worksheet, etc.
Project Controls
Configuration management, change control, schedule, etc.
Risk Management
Risk Planning, Risk Qualification, Risk Quantification, Management & Control
Communication
Meetings, reports, Project Web Portal, Tools, etc.
Financial Management
Cost tracking, financial results, etc.
Quality
Quality planning, test processes, reviews, etc.
Resource Management
Staffing, teamwork, coaching, rewards, etc.
Customer Satisfaction
Deliverables, schedule, quality, overall satisfaction
Benefícios
| Estabelecimento de métricas para excelência na execução de projetos | | Avaliação de Desempenho Contra Métricas | | Prover um "feedback" independente às equipes de projeto | | Prover treinamento (coaching) para melhoria no desempenho dos projetos |
Benefícios Adicionais | Maximizar a satisfação do cliente | | Assegurar que o projeto atinja os objetivos financeiros | | Melhoria nos resultados e satisfação das equipes |

Quality Assurance
Quality Assurance define um conjunto de atividades que garantam que: * um dado produto satisfaz os requisitos do sistema e as necessidades dos clientes; * os standards, processos e procedimentos são apropriados para um dado projeto e que são aí corretamente implementados; * um dado projeto gera os produtos internos e externos requeridos.
De forma geral, podemos considerar que na Quality Assurance existem duas verificações a fazer: que os produtos implementam os requisitos base e que os processos descritos no plano de desenvolvimento são seguidos.
Podemos visualizar a

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