USO DA PSICOLOGIA NA GESTÃO ORGANIZACIONAL

Páginas: 11 (2564 palavras) Publicado: 23 de setembro de 2015
Psicologia Organizacional



A Psicologia Organizacional, inicialmente denominada como
Psicologia Industrial, estuda os fenômenos psicológicos
presentes nas organizações. Mais especificamente, atua
sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de
recursos humanos (ou gestão de pessoas).



23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o
que a torna a segunda maior área dapsicologia.



A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no
bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas
emoções geradas num ambiente de trabalho.



Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia
organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal,
treinamento e diagnóstico organizacional.

Quem já não se sentiu desorganizado ,em
alguns ou até mesmo, em todos aspectos emnossas vidas?

Organização




O psicólogo organizacional deve buscar alcançar
níveis de excelência de qualidade por toda a
organização.
De acordo com a definição de DAFT(2001):
“organizações são entidades sociais, dirigidas por
metas e desenhadas como sistemas de
atividades deliberadamente estruturados e
coordenados, ligados ao ambiente externo, onde
um conjunto de profissionais trabalha parachegar a um objetivo comum.”

Função do psicólogo organizacional


Atua individualmente ou em equipe multiprofissional, onde
quer que se dêem as relações de trabalho nas
organizações sociais formais ou informais, visando a
aplicação do conhecimento da Psicologia para a
compreensão, intervenção e desenvolvimento das relações
e os processos intra e interpessoais, intra e inter grupais e
suasarticulações com as dimensões política, econômica,
social e cultural.

Descrição de Ocupação:


1-Planeja, elabora e avalia análises de trabalho (profissiográfico,
ocupacional, de posto de trabalho etc.), para descrição e
sistematização dos comportamentos requeridos no desempenho de
cargos e funções, com o objetivo de subsidiar ou assessorar as diversas
ações da administração.



2- Participa dorecrutamento e seleção pessoal, utilizando métodos e
técnicas de avaliação (entrevistas, testes, provas situacionais,
dinâmica de grupo, etc.), com o objetivo de assessorar as chefias a
identificar os candidatos mais adequados ao desempenho das funções.

 


3 – Participa, assessora, acompanha e elabora instrumentos para o
processo de avaliação pessoal, objetivando subsidiar as decisões, tais
como:promoções, movimentação de pessoal, planos de carreira,
remuneração, programas de treinamento e desenvolvimento, etc.

 


4- Planejam, coordena, executa e avalia, individualmente ou em equipe
Multiprofissional, programas de treinamento, de capacitação e
desenvolvimento de recursos humanos.



5- Participam do processo de movimentação pessoal, analisando o contexto atual, os
antecedentes e asperspectivas em seus aspectos psicológicos e motivacionais,
assessorando na indicação da locução e integração funcional.

 


6- Participam de programas e/ou atividades na área de segurança do trabalho,
subsidiando-os quanto a aspectos psicossociais.

 


7- Participa e assessora estudos, programas e projetos relativos a organização do
trabalho e definição de papéis ocupacionais: produtividade,remuneração,
incentivo, rotatividade, absenteísmo e evasão em relação a integração psicossocial
dos indivíduos e grupos de trabalho.



8- Promovem estudos para identificação das necessidades humanas em face da
construção de projetos e equipamentos de trabalho (ergonomia).



9- Participa de programas educacionais, culturais, recreativos e de higiene mental,
com vistas a assegurar a preservaçãoda saúde e da qualidade de vida do trabalhador.



10- Encaminham e orientam os empregados e as organizações, quanto ao
atendimento adequado, no âmbito da saúde mental, nos níveis de prevenção,
tratamento reabilitação.



11- Elabora diagnósticos psicossociais das organizações.

Surgimento da Psicologia
Organizacional












No início do século XX, o vínculo entre a escola e a...
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