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Unilever nos dias de hoje
No período de 24 horas, 2 bilhões de pessoas em mais de 190 países se utilizam de algum produto da Unilever, que no mesmo prazo, comercializa nestes países 170 milhões de itens em alimentos, sorvetes, higiene pessoal e de limpeza. Dona de uma receita mundial de 51,3 bilhões de euros no ano passado, a segunda maior companhia de bens de consumo do mundo está no Brasil há 84 anos, atingindo 46 milhões de domicílios todos os meses com marcas como Omo, Comfort, Kibon, Helmann’s, AdeS, Dove, Rexona, entre outras. Atrás apenas do mercado norte-americano, o País, que apresentou um faturamento de 13,6 bilhões de reais em 2012, tem um papel primordial na estratégia global de dobrar o tamanho da companhia até o ano de 2020. “A Unilever Brasil cresce com uma taxa três vezes maior que a do grupo”, diz Fernando Fernandez, presidente no País. Como fazer o consumidor perceber que a melhor fabricante de sabão em pó também produz o melhor sorvete? Na Unilever a resposta a esta pergunta foi a criação e a divulgação de uma logomarca, com mais de 25 ícones, que representasse os valores da empresa: vitalidade, autoestima, ética e respeito ao meio ambiente.

Como Gerar Diferenciais Competitivos
De acordo com a Unilever, os conceitos para dialogar com os consumidores como cidadãos são:
-Saudabilidade
-Melhor futuro para as crianças
-Um futuro mais confiante
- Um futuro melhor para o planeta
A diretora de mídia da Unilever do Brasil, Maria Luisa López, acredita que o mais importante não foi a criação da logomarca e sim o propósito dado a ela: o posicionamento, a história e os modelos de governança.
A construção da logomarca corporativa, que unificou produtos tão diversos, como Omo e Kibon foi o desafio da Unilever, a pioneira na inserção da logomarca em formato de “U” em todos os produtos, dentre as outras unidades no mundo.
A empresa começou a inserir a logomarca em filmes comerciais e em anúncios publicitários dos produtos em 2004. Em 2006, a