Unilever x Ambev

1335 palavras 6 páginas
ESTUDO COMPARATIVO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA ENTRE DUAS EMPRESAS, UMA NACIONAL E OUTRA MULTINACIONAL.

NACIONAL:
AMBEV
Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo, no Brasil, a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev) integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch InBev.
Individualmente, somos líderes do mercado latino-americano em volume e também a quarta maior cervejaria do mundo. Somos uma empresa jovem, de capital aberto, que valoriza a cultura brasileira e empregam aproximadamente 32 mil pessoas no Brasil.
A Ambev é referência em gestão, crescimento e rentabilidade. O sucesso da empresa está intrinsecamente ligado aos seis pilares estratégicos que adota: crescimento de receita, construção de marcas fortes, excelência em distribuição, gestão de custos eficiente, disciplina financeira e Gente engajada. Foram estes pilares que levaram a Ambev à sua posição atual de líder de mercado na América Latina.
Buscamos continuamente a maior eficácia em custos, característica que tem seu foco fundamentalmente sobre a eficiência dos recursos. Ao lado da boa administração de custos, está o sistema de gestão da empresa, baseado em métodos e muita disciplina.
A Ambev é inovadora não só em produtos, mas também na gestão de novos métodos de produção, de novas formas de organização, bem como no uso de novas fontes de matérias-primas e na penetração em novos mercados.
Transparência é a base de nosso relacionamento com os investidores e com o mercado. Atendemos a todas as exigências legais e regulamentares que se aplicam às companhias abertas com valores mobiliários negociados no Brasil e no exterior. A estrutura de Governança da Ambev é formada pelo Conselho de Administração, pela Diretoria Executiva e pelo Conselho Fiscal. Há ainda o Comitê de Operações, Finanças e Remuneração e o Comitê de Compliance, que dão suporte ao Conselho de Administração.
Em 2012, foi dado um passo importante no sentido de aprimorar a

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