unidade 7

Algumas pessoas chegam a afirmar que o administrador é um “faz tudo”. No que diz respeito às funções da administração, o administrador: a.
Não precisa exercer todas as funções. Somente algumas são importantes e é essencial identificar quais nos devemos ignorar. b.
Deve considerar que todas as funções são importantes, mas podem ser delegadas a outras pessoas a sua execução integral. c.
Deve considerar que todas as funções são importantes e é essencial cumpri-las adequadamente. d.
Deve se ocupara apenas das funções onde sua habilidade é maior, podendo relegar ao segundo plano as funções menos importantes, tais como planejamento e direção. e.
É um mero cobrador de resultados das pessoas que deverão assumir tais funções.
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PERGUNTA 2

As organizações se estruturam em níveis com diferentes focos e campos de atuação. São níveis organizacionais: a.
Nível das relações humanas e interpessoais, evidenciando isso no exercício de lidar e liderar pessoas; nível conceitual e decisório, compreendendo a complexidade organizacional e decidindo acertadamente. b.
Nível das relações humanas e interpessoais, evidenciando isso no exercício de lidar e liderar pessoas; nível conceitual e decisório, compreendendo a complexidade organizacional e decidindo acertadamente; nível tático, que traduz os objetivos gerais dos administradores estratégicos em objetivos e/ou atividades mais específicas; e nível operacional, onde se situam os que supervisionam as atividades operacionais e estão diretamente envolvidos com pessoal não administrativo. c. Nível estratégico, que envolve a alta hierarquia e questões de longo prazo, ênfase em sobrevivência e crescimento; nível tático: traduz os objetivos gerais dos administradores estratégicos em objetivos e/ou atividades mais especificas; e nível operacional: são os que supervisionam as atividades operacionais e estão diretamente envolvidos com pessoal não administrativo. d.
Nível das relações humanas e