Uf

Páginas: 7 (1682 palavras) Publicado: 7 de abril de 2015
UNIVERSIDADE FEDERAL
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS
CURSO:
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROFª:












QUESTIONÁRIO: ( RECRUTAMENTO DE PESSOAS)









MARIA SOUSA DE CARVALHO











DEZEMBRO DE 2014
QUESTÕES
1. Quais as características do mercado de RH em situações de oferta e quais as conseqüências para os candidatos e para as empresas?
2. O que é rotatividade depessoal e como pode ser calculada?
3. Quais as possíveis causas internas ou externas da rotatividade de pessoal?
4. Monte um plano ou formulário de entrevista de desligamento para detectar e tabular as causas dos desligamentos.
5. Monte um esquema para tabular os custos primários da rotatividade de pessoal.
6. Conceitue os custos secundários da rotatividade de pessoal.
7. Defina o conceito e aequação para calcular o absenteísmo.
8. O que é recrutamento de pessoal? O que são fontes de recrutamento?
9. Recrutamento é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Explique.
10. Explique o processo de recrutamento.
11. Compare as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo.
12. Explique e compare as principais técnicas de recrutamento externo.
13. Como se pode utilizar orecrutamento misto?

























RESPOSTAS
1. Características do mercado de RH em situações de oferta:
Excessiva quantidade de candidatos.
Competição entre candidatos para obter empregos.
Rebaixamento das pretensões salariais.
Extrema dificuldade em conseguir emprego.
Temor de perder o atual emprego e maior fixação à companhia.
O candidato aceita qualquer oportunidade, desde que elaapareça.
Orientação para sobrevivência.

Consequências para os candidatos:
Excesso de vagas e de oportunidades de empregos no mercado de trabalho.
Os candidatos escolhem e selecionam as organizações que lhes ofereçam melhores oportunidades, cargos, salários e benefícios sociais.
As pessoas se predispõem a sair das suas organizações para tentar oportunidades melhores no mercado de trabalho, aumentandoa rotatividade de pessoal.
Simultaneamente, as pessoas sentem-se donas a da situação e passam a fazer reivindicações de aumentos salariais e melhores benefícios sociais, tornam-se mais indisciplinadas, faltam e se atrasam mais, aumentando o absenteísmo.
Consequências para as organizações:
Fortes investimentos em recrutamento, resultando em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão dequalidade desejado.
Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos.
Fortes investimentos em treinamento de pessoal para compensar a inadequação dos candidatos.
Ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais candidatos, provocando distorções na política salarial das organizações.
Altos investimentos em benefícios sociais, tanto para atraircandidatos como para reter o pessoal existente, pois qualquer substituição torna-se demorada e arriscada.
Ênfase no recrutamento interno – como meio de fixar o pessoal – e dinamizar planos de carreiras.
Forte concorrência entre as organizações que disputam o mesmo mercado de recursos humanos.
Os recursos humanos transformam-se em um recurso difícil e escasso, merecendo cuidados especiais.
2. Rotatividadede pessoal – é um termo usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente; em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e que saem da organização.
Pode ser calculada através da seguinte equação:
Índice de Rotatividade de Pessoal:  [(A+D) : 2 x 100] : EM
Onde:
A = Admissões de pessoaldentro do período considerado (entradas);
D = Desligamentos de pessoal (tanto por iniciativa da empresa como por iniciativa dos empregados) dentro do período considerado (saídas);
EM = Efetivo médio dentro do período considerado. Pode ser obtido pela soma dos efetivos existentes no início e no final do período, dividido por dois.
3. Causas Internas:
Política salarial da organização.
Política de...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • capa ufs
  • ufs resumo
  • Biologia
  • catalogo UFS
  • Erros sigga ufs
  • Inclusão digital ufs de itabaina
  • AULA PROJETO UFS
  • Lista de exercicios genetica ufs

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!