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CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS
CURSO: ADMINISTRAÇÃO – 6º PERÍODO DIURNO / NOTURNO
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS
PROFESSOR: JOÃO WANDER SILVA

MATERIAL Nº. 01
CONTROLE, CUSTOS CONTROLÁVEIS E CUSTOS ESTIMADOS

PATOS DE MINAS, 2012.
01 – Controle, Custos Controláveis e Custos Estimados

Nesta apostila, abordaremos os principais aspectos ligados à função da Contabilidade de Custos como uma das formas de Controle de Custos. Iniciemos por discutir o próprio conceito de Controle.

01.1 – Significado de “Controle”

Uma forma simples de entendermos o amplo conceito de Controle talvez seja respondermos a uma indagação como esta: “Quando é que posso dizer que tenho controle da minha situação financeira particular (doméstica)”? Para podermos concluir pela resposta correta, talvez tenhamos que formular e responder a outras indagações intermediárias:
a) Conheço bem a origem e o valor de cada receita e destino de cada despesa minha?
b) Estão elas dentro dos valores e limites que deveriam estar?
c) Quando algumas delas se desviam do comportamento que deveria ter, tenho eu conhecimento rápido disso?
d) Sou capaz de identificar também rapidamente a razão do desvio?
e) Tomo alguma atitude para corrigir esses desvios quando tenho condições de fazê-lo?
Se as respostas a estas cinco indagações são afirmativas, podemos então tranquilamente agora responder à pergunta inicial. Afinal, Controlar significa conhecer a realidade, compará-la com o que deveria ser, tomar conhecimento rápido das divergências e suas origens e tomar atitudes para sua correção.
Esse mesmo conceito é o aplicável a qualquer setor ou atividade de uma empresa. Pode-se dizer que a empresa tem Controle dos seus Custos e Despesas quando conhece os que estão sendo incorridos, verifica se estão dentro do que era esperado, analisa as divergências e toma medidas para correção de tais desvios.
Isso nos permite