Turnover

3605 palavras 15 páginas
Turnover no setor de produção de uma empresa abatedora de aves do sudoeste do Paraná.

Resumo
Quando falamos em entrada e saída de pessoas em uma empresa percebemos que isso é um tema que preocupa os gestores acarretados pelos prejuízos financeiros e produtivos, por isso é importante conhecer quais são os motivos que desvirtuam as pessoas dos seus objetivos na empresa sendo possível assim tomar ações preventivas para corrigir ou mesmo diminuir os índices de rotatividade dentro da organização.
Palavras chave: Entrada, saída, pessoas.

Turnover in the sector of production of a poultry slaughterer company in southwestern Paraná
Abstract
When we talk about entry and exit of people in a company we realize that this is a topic of concern to managers and financial losses entailed by the productive, so it is important to know what are the reasons that people distort their goals in business and can thus take preventive actions to correct or even reduce the rates of turnover within the organization.
Keywords: Entry, exit, people.

1 INTRODUÇÃO

No mundo globalizado em que vivemos hoje é cada vez mais fácil encontrar pessoas desmotivas com altos índices de stress, muitas vezes acarretados por motivos banais, nas empresas não é diferente, fatores como um clima organizacional inadequado, lideranças despreparadas e remuneração baixa acabam desviando a atenção dos colaboradores para novas oportunidades, muitas vezes induzidas por propostas ilusórias, o que aumenta a rotatividade de pessoas nas empresas que não estão preparadas para trabalhar com essa situação, gerando assim prejuízos calculáveis com relação a custos, capital intelectual e eficiência operacional. Os gestores, administradores ou qualquer pessoa que tenha a incumbência de gerir pessoas e processos devem estar preparados para trabalhar com situações adversas relacionadas à desmotivação, mesmo que parecem problemas simples, de rotina devem ser tratados com alto teor. Como fazer isso, qual o

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