Treinamento

I – Necessidades:

O Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) trata-se de um sistema de apoio, que por meio de pesquisa, identifica a situação atual e a ideal, tendo como base os objetivos e metas da organização como um todo.
Seu objetivo é coletar informações que forneçam subsídios para identificar as reais necessidades de treinamento e deverá ser realizado mediante a participação de todos os funcionários da organização, desde o operador até o diretor, para que os dados coletados sejam consistentes.

II – Objetivos:

As avaliações de treinamento têm como objetivos principais:

2 Medir o retorno do investimento em treinamento;
2 Medir resultados estratégicos;
2 Melhorar o treinamento;
2 Melhorar o índice de aproveitamento dos treinandos;
2 Melhorar a competência dos docentes;
2 Melhorar os recursos instrucionais; e
2 Melhorar a Gestão da Qualidade.

III – Formato:

O planejamento nada mais é do que quantificar, decidir quando e como desenvolver as necessidades já levantadas e quais recursos humanos, materiais e investimento financeiro serão necessários para a execução do treinamento.
Quantificar o treinamento necessário: é a relação entre o número pessoas a serem treinadas e a necessidade de treinamento de cada um deles; Definir a época ideal para o treinamento: pode ser definido através do plano de carreira e deve obedecer a critérios econômicos para tornar cada funcionário mais produtivo, no menor tempo possível e com a melhor relação de retorno sobre o investimento. Criar um arquivo mestre que deverá conter todo o conteúdo do treinamento, plano de aula, apostilas, apresentação em PowerPoint, os programas executáveis, vídeos, avaliações e quaisquer outros materiais necessários. Programar os eventos de treinamento: definição da carga horária e datas de realização dos treinamentos. Identificar os recursos internos e externos a serem mobilizados: