Treinamento

Técnicas de Departamento De Pessoal:
CONTRATAÇÃO

2012

Processo de Contratação de Funcionários

A Ecopel tem como objetivo o processo seletivo para contratação de pessoas capazes de agir com criatividade, iniciativa e autonomia, que se integrem em um esforço coletivo na busca de conscientização das pessoas para com o verde do nosso planeta. Afinal, contratar é o processo de ajustar entre si três formas complexas e em constante mutação: o candidato, a empresa e o mercado.

Fatores Críticos - Processo de Contratação:
Informações importantes para condução de um processo de contratação:

Entrevista - Cada vez mais as companhias optam por uma estrutura formal e objetiva como meio de padronizar o processo da entrevista. Isto permite a todos os candidatos uma oportunidade igual de apresentar suas habilidades em linha com as exigências específicas da posição que está sendo procurada. A entrevista por competências foca em habilidades específicas ou em comportamentos diferenciados, isto é, naqueles que constituem o sucesso dentro de um papel dado. Cada competência será avaliada para uma quantidade de tempo requisitada (geralmente 20 minutos) pelo entrevistador, que faz um jogo padrão de perguntas focalizadas. O entrevistador tem como objetivo a evidência específica que demonstre, do candidato, a competência em particular que está sendo avaliada. O entrevistador examinará os exemplos detalhadamente, fazendo uma série de perguntas, sondando. É comum utilizar o currículo como um ponto de início da entrevista, fazendo um exame de cinco ou dez minutos para discutir partes relevantes deste. Geralmente, as entrevistas por competência duram 2 horas. As entrevistas por competência são fundamentais no processo de recrutamento e estão sendo, comprovadamente, altamente eficazes nos processos de contratação.
Construção do roteiro de entrevista - Para que as entrevistas dirigidas ocorram, é fundamental ter definidas as competências ideais para cada cargo/posição,