treinamento e desenvolvimento

1) O que é treinamento?

R: - O treinamento é a educação prática para o domínio de uma habilidade ou cargo. O treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano e intelectual das organizações. É um processo orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo.

2) O que é desenvolvimento?

R: - O desenvolvimento é uma ação instrucional continuada de aperfeiçoamento de conhecimentos, habilidades e competências, em consonância com os objetivos estratégicos da empresa, em determinada faixa de tempo. O desenvolvimento caracteriza a execução de treinamentos em etapas seqüenciais, modulares ou interligadas dentro de um mesmo objetivo.

3) Para que serve a LNT e de que forma pode ser realizada?

R: - A LNT é usada para análise organizacional no ambiente socioeconômico, para análise do Rh através de exame qualitativo e quantitativo da força de trabalho e análise de operações e tarefas através dos comportamentos dos empregados quanto ao desempenho eficaz das funções de seus cargos. A LNT pode ser aplicada na análise de cargos através da solicitação dos líderes, entrevistas com supervisores e gerentes, avaliação de desempenho e entrevista de desligamento.

4) Quais as finalidades dos processos de treinamento e desenvolvimento nas organizações?

R: - O treinamento e desenvolvimento objetivam que os indivíduos em todos os níveis da empresa possam desenvolver mais rapidamente seus conhecimentos, atitudes e habilidades que serão totalmente benéficas para os colaboradores e gestores da empresa, como: • Mudar atitudes;
• Desenvolver pessoas;
• Adaptação das pessoas para lidar com a modernização da empresa;
• Desfrutar da competência humana;
• Preparar pessoas para serem remanejadas;
• Passar informações adiante;
• Reduzir custos na busca por objetivos empresariais; Nível instrucional do local de trabalho;