Treinamento e Desenvolvimento

1453 palavras 6 páginas
UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA
Diretoria de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão
Área das Ciências das Humanas – ACH
Pós-graduação, especialização em Gestão Estratégica em Recursos Humanos

BRUNA CARLA SCHLINDWEIN
RODOLFO FRIZON
VANUSA PALOSQUI

PLANO DE TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO: PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS PARA O HOSPITAL UNIVERSITÁRIO SANTA TEREZINHA

Joaçaba, Maio de 2015
A Gestão de Pessoas é elemento fundamental no planejamento estratégico da Instituição, na consecução de suas finalidades e missão institucional. Suas diretrizes básicas são: valorização pessoal, qualificação profissional, motivação para o trabalho e a melhoria da qualidade de vida. Tudo isso alinhado à segurança e a preservação da saúde no ambiente de trabalho.

com o objetivo de modernização, aprimoramento da gestão e a busca de maior produtividade, estratégias adotadas para o enfrentamento da escassez de recursos e da impossibilidade de reposição de pessoal.

Atualmente, o quadro de pessoal da Instituição é composto de 4485 servidores do HCRP e 1162 da FAEPA. Além desses, a equipe de empresas terceirizadas soma-se à força de trabalho, constituindo em 238 pessoas, que atuam nas áreas de limpeza e higiene hospitalar, portaria e recepção e vigilância.

Integração dos novos colaboradores A integração dos novos colaboradores é realizada pela Equipe de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, com uma dinâmica de apresentação dos novos colaboradores, apresentação da missão, visão e valores da Instituição, vídeo institucional, manual de direitos e deveres, e palestras de profissionais sobre apresentação do Hospital, políticas de Recursos Humanos (férias, licenças, jornada de trabalho, marcação de ponto, faltas, afastamentos, desligamentos, benefícios e outros), qualidade de vida e ginástica laboral, CIPA, utilização de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), imunização, entre outros.

FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Com o objetivo de aprimoramento do

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