Treinamento e Desenvolvimento

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Treinamento e Desenvolvimento

Professora Presencial Tatiana Araujo Vaz

Josiane da Silva Caneda RA: 439366
José Edilson Menna Martini RA: 439364
Miriam Couto RA: 436573
Luan da Silva Rodrigues RA: 8112716736
Bagé - RS

2014

01 SUMÁRIO Pgs
INTRODUÇÃO 03, 04
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 04, 05, 06
QUESTIONÁRIO APLICADO PARA PESQUISA COM OS COLABORADORES 06, 07, 08, 09

02

Introdução Neste trabalho iremos ressaltar a importância do Treinamento e Desenvolvimento das pessoas nas organizações. Esse processo ganhou ainda mais força tornando-se essencial para as organizações que pretendem se destacar no mercado e que apostam em profissionais para oferecer serviços de qualidade. Passo 1 De acordo com Robbins (2002), podemos afirmar que o treinamento afeta direto no resultado da empresa, a organização pode oferecer ao funcionário a qualificação necessária para a área que atua, incentivando assim o funcionário a se desenvolver. As pessoas melhores preparadas se sentem seguras para desenvolver as funções que a cabe, contribuindo para a organização. O treinamento possibilita melhor capacitação, aumento de moral, eficiência, eficácia e produtividade. Werther e Davis (1983) e Chiavenato (1999) apontam a Administração Científica e afirmam, que o homem e compreendido com ser racional e existe apenas uma forma de fazer o trabalho e que para se fixar seria necessário que a mãe de obra fosse recrutada, selecionado e treinado para cada função na organização. Durante a década de 80 houve uma transição teórica de gestão de pessoa para ferramentas de gestão de pessoa, com foco em recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e cargos e salários. De 1930 a 1945 quando inicia - se a formação de corpos de leis isso no governo de Getúlio Vargas, foi criado o Ministério do Trabalho e a Carteira de Trabalho.