treinamento e desenvolvimento

FACULDADE MAURICIO DE NASSAU
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

JOÃO XAVIER DE LIMA NETO

RECIFE

2013

JOÃO XAVIER DE LIMA NETO

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

RECIFE

2013
1. INTRODUÇÃO

As pessoas apresentam uma incrível capacidade de aprender e se desenvolver. Os processos de desenvolvimento de pessoas estão intimamente relacionados com a educação. Educar em representa a necessidade do ser humano de trazer de dentro da para fora suas potencialidades.
Todo modelo de formação, capacitação, educação, treinamento ou desenvolvimento deve assegurar ao ser humano a oportunidade de ser aquilo que pode ser a partir de suas próprias potencialidades, sejam elas inatas ou adquiridas.
Desenvolver pessoas não é apenas passar informações para que elas possam aprender algo novo é, sobretudo, dar a formação básica para que aprendam novas atitudes, soluções, ideias, conceitos e que modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem.
O treinamento e o desenvolvimento de pessoal (T&D) tratam de aprendizagem individual. O desenvolvimento organizacional (DO) é o estrato, mas amplo e abrangente e refere-se a como as organizações aprendem e se desenvolvem através da mudança e inovação.
Os processos de desenvolvimento podem receber dois tipos de abordagem tradicional, na qual segue um modelo casual e a abordagem moderna na qual segue um modelo planejado.

2. TRENAMENTO

O capital humano das organizações passou a ser uma questão vital para o sucesso do negocio, o principal diferencial competitivo das organizações bem-sucedidas, em um mundo mutável e competitivo as organizações precisam preparar-se continuamente para os desafios da inovação e da concorrência. Para se sair bem no mercado às organizações precisam de pessoas que fazem acontecer, para