Treinamento e desenvolvimento
302 palavras
2 páginas
21/05/2013O
GESTOR
COMO
COACH
COACHING:
O GESTOR COMO
COACH
CARACTERÍSTICAS DE
AMBIENTES INTEGRADOS
O
GESTOR
COMO
COACH
TRABALHO EM EQUIPE
APRENDIZADO PERMANENTE
FLEXIBILIDADE
ENGAJAMENTO
COMPROMETIMENTO
AGILIDADE
LIDERANÇA
1
21/05/2013
“COACHING” É, PORTANTO,
O
GESTOR
COMO
COACH
O
GESTOR
COMO
COACH
PREPARAR PESSOAS
TRANSMITINDO
CONHECIMENTOS,
HABILIDADES E TÉCNICAS,
INSTRUMENTALIZANDO-AS
PARA SUA PLENA UTILIZAÇÃO
E APLICAÇÃO
COACHING É UM DIÁLOGO
INDIVIDUAL, FACE A FACE, EM
QUE O COACH AUXILIA A PESSOA
A ENTENDER E CONSCIENTIZARSE DE SEUS PONTOS FORTES E
SEUS PONTOS FRACOS E A
COMPROMETER-SE PARA
MELHORAR SEU DESEMPENHO
2
21/05/2013
COACHING É:
• ACONSELHAMENTO - auxiliar a pessoa a melhorar sua conscientização e mudar pontos de vista
O
GESTOR
COMO
COACH
• MONITORIA - orientar em assuntos relacionados ao planejamento de carreira, à cultura organizacional, ao networking, etc. • ENSINAMENTO - instruir para melhorar a especialização • CONFRONTAÇÃO - analisar deficiência de desempenho para ajudar a melhorá-lo
O
GESTOR
COMO
COACH
COACHING É UMA RELAÇÃO DE
PARCERIA QUE DESENVOLVE O
POTENCIAL DAS PESSOAS E
MAXIMIZA SEU DESEMPENHO.
É AJUDAR AS PESSOAS A
APRENDEREM AO INVÉS DE
ENSINAR ALGO A ELAS
3
21/05/2013
COACHING NÃO É:
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
O
GESTOR
UM PROCESSO DISCIPLINAR
DAR RESPOSTAS E SOLUÇÕES
COMO
APENAS UMA TÉCNICA
COACH
....................
ASPECTOS POSITIVOS DO
“COACHING”
O
GESTOR
COMO
COACH
AMPLIA PERSPECTIVAS DE APRENDIZADO
MELHOR DIRECIONAMENTO
FOCO MAIS BEM DEFINIDO
LEVA EM CONTA A
INDIVIDUALIDADE
APRENDIZADO E HIERARQUIA
4
21/05/2013
ASPECTOS POSITIVOS DO
“COACHING”
O
RESULTADOS QUASE IMEDIATOS
CURTO PRAZO
GESTOR
COMO
COACH
APOIO À READAPTAÇÃO
RELAÇÃO DE DISCRIÇÃO
EXCLUSIVIDADE
REDUZIR