Treinamento e desenvolvimento

Tema 1
Segundo Chiavenato (2009) existe ampla variedade de meios disponíveis de que as organizações podem lançar mão de desenvolver seus recursos humanos, que denominamos Treinamento,Desenvolvimento de pessoal e Desenvolvimento organizacional, sua tarefa nesta questão é contextualizar as interseções, diferenças e aplicabilidade de cada uma destas áreas.
Resposta :
O treinamento é a educação institucionalizada ou não, que visa adaptar a pessoa para o exercício de determinada função ou para execução de tarefa especifica, em determinada organização. Seus objetivos são mais restritos e imediatos, visando dar a pessoa os elementos essenciais para o exercício de um presente cargo, preparando-a adequadamente, geralmente é delegado ao nível do chefe imediato da pessoa ou mesmo por um colega, visa a uma rápida adaptação da pessoa ao trabalho, já o desenvolvimento de pessoal visa melhorar e aperfeiçoar a pessoa para seu crescimento profissional em determinada carreira na organização, ou pra que se torne mais eficiente e produtivo em seu cargo, seus objetivos perseguem prazos mais longos, preparando a pessoa para assumir funções mais complexas, pode ser aplicado a todos os níveis ou setores da organização; e por fim o desenvolvimento organizacional visualiza a organização como um sistema total, e compromete-se a melhorar a eficácia da organização, no longo prazo mediante intervenções construtivas em processos e em estruturas organizacionais, na realidade treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional são 3 diferentes extratos na conceituação do Departamento de RH.

Tema 2
Desenvolvimento Humano em estratos (adaptado de Chiavenato, 2009, p. 18) Analise a concepção apresentada pelo diagrama entre a relação de treinamento e desenvolvimento. Para a sua explicação você deve demonstrar os conceitos desses termos e a relação que guardam entre si.
Resposta:
O treinamento e desenvolvimento de pessoal se baseiam na chamada psicologia industrial,