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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ENgenharia de produção – módulo produtividade

portfólio 1
Planejamento Estratégico da Qualidade

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Guarulhos
2013

portfólio 1
Planejamento Estratégico da Qualidade

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento Estratégico da Qualidade.

Prof. Domingos Raimundo Texeira Gonçalves

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Guarulhos
2013

ATIVIDADE PROPOSTA
Cooperativa Capricórnio
Através da análise da situação,podemos obser que o poder decisório é centralizado, tendo um time out negativo na relação do tempo de comando e decisões, tendo assim, um atraso na produção. Por causa disso, foi feito um organograma, buscando mostrar o nível hierárquico para a descentralização do processo decisória.

Na apresentação do novo organograma, mostra as seguintes alteções:
O deslocamento do conselho de administração para Staff;
A junção dos conselhos, fiscal, administrativo e consultivo;
A fusão das diretorias de négocio, café, leite e soja;
O acréscimo da função de gerente;
A delegação de apenas um gerência para negócio de café e leite.
Com o deslocamento do conselho de administração para o nível Staff foi devido a sua real atuação nos negócios, é orgão de muita importância, onde auxilia na elaboração de estratégias, e orientam e supervisionam os executivos, mas formalmente não tem poder decisório, assim como o conselho fiscal e colsultivo.
Os conselhos presentes na organização,