Trabalhos

Empresa A. É uma empresa tradicional no ramo da industria manufatureira, é empresa familiar onde os chefes acompanham os lideres, gerentes e etc... nas tomadas de decisões.
A Empresa B. Também uma industria manufatureira que prioriza o ser humano e valorizam de idéias um gestão participativa onde todos podem expressar suas idéias sem receio.

1- Pontos Positivos Organização A, Tradição, todas as atividades tem procedimentos, regulamentos, regras, planejamento.
Pontos Negativos, falta de participação, a não valorização de idéias, desconfiança, falta de preocupação com a rotatividade dos funcionários, comunicação, novas idéias, não preocupação com o ser humano, a exposição de quem tem novas idéias e investimentos em novas tecnologias, preocupação com a satisfação dos clientes.

Pontos Positivos Organização B, Liderança participativa, apoio e respaldo a novas idéias, metas e resultados bem estabelecidos e bônus se atingido, a preocupação com o ser humano, investimentos em tecnologia, lançamento de produtos inovadores, preocupação com o que o cliente deseja, confiança nos funcionários e gestores, orgulho da historia da empresa, um ótimo ambiente para se trabalhar, planejamentos, interação entre os setores e competição saudável, flexibilidade.
Pontos Negativos, Falta de alguns regulamentos e regras, documentar os procedimentos

2- Os reflexos da organização A, é de forma um tanto negativa de imposição autoridade e medo, devido a maneira como é feita e a desconfiança por parte dos diretores, tudo muito documentado sem abertura para novas idéias e sugestões, sem inovação criação isto desanima os funcionários, lideres e a rotatividade é muito grande
Organização B, È a empresa modelo onde à fama diz tudo uma excelente organização para se trabalhar, muito flexível, aberta a idéias, inovadora e isto afeta de forma muita positiva os funcionários e estimula mais e mais a competição saudável entre os setores, a alcançar os objetivos e metas estabelecidas, a