Trabalhos

O objetivo é observar o clima organizacional da empresa. O propósito é sugerir um modelo de intervenção no clima da organização e tratar sobre as variáveis que o afetam positiva ou negativamente, por conseqüência, visando á melhoria contínua do ambiente de trabalho, a melhoria da qualidade de vida no trabalho, o aumento da motivação e do comprometimento dos empregados com o resultado da empresa.

É importante que a empresa seja observadora, que tenha ouvidos interessados e olhos atentos para o comportamento das pessoas no trabalho. Isso só será possível quando estiver convencido da importância do clima organizacional, e é indispensável conhecer o que os funcionários pensam sobre a empresa e qual eu objetivo perante ela. Só assim é possível melhor a qualidade do ambiente de trabalho, a qualidade de vida das pessoas e assim, a qualidade dos serviços prestados pela empresa.

A empresa precisa conhecer o que pensam e o que sentem seus funcionários, em relação ás diferentes variáveis que afetam o clima, são eles: o salário, o trabalho que realizam o relacionamento com os colegas e o superior, a estabilidade no emprego, os benefícios, entre outras.

Além desses aspectos internos da organização, é muito importante conhecer a realidade familiar, social e econômica na qual os trabalhadores vivem fora do ambiente de trabalho. Portanto, administrar o clima passa a ser uma ação estratégica, afinal, como se pode obter a qualidade do atendimento e nas vendas se não houver qualidade na vida pessoal e profissional de quem os faz, se não houver qualidade no clima organizacional? Como se vê, o rumo do sucesso nos negócios é a qualidade de vida das pessoas que trabalham na empresa.

Através deste trabalho, proponho um questionário de perguntas para todos os funcionários responderem, a fim de avaliar o clima da empresa, assim também, como os funcionários se sentem trabalhando na mesma. Com o objetivo de melhorias, tanto na vida pessoal, tanto na profissional de todos que fazem