Trabalhos

A remuneração tradicional ou fixa, é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora, então, a remuneração fixaé representada pelo salário mensal ou horário (Chiavenato, 2004).
A remuneração variável ou estratégica é outra forma de recompensar o funcionário, ela oferece a ele uma recompensa deacordo com o seu desempenho, fazendo com que esse funcionário inove e produza cada vez mais. Com métodos de remuneração diferenciados, os funcionários sentem que seu trabalho e esforço estão sendoreconhecidos pela empresa e isso faz com que eles sintam-se parte fundamental para o sucesso da organização, fazendo a mesma crescer cada dia mais e se manter competitiva no mercado atual.
Segundo Chiavenato (1999), na maioria das organizações, o principal componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora. O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais, que são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho. Os incentivos são concedidos sob diversas formas, como bônus e participação nos resultados a título de recompensa por resultados alcançados. O terceiro componente da remuneração total são os benefícios, quase sempre denominados remuneração indireta. Os benefícios são concedidos através de vários programas como férias, seguro de vida, transporte subsidiado, refeições subsidiadas. Um dos grandes problemas que as empresas de hoje enfrentam é a falta de uma estrutura adequada de salários. Isto porque, se de um lado existe a preocupação em motivar os empregados, com salários compensadores, de outro lado existe a preocupação de situar, num nível razoável, os custos com o pessoal.

As organizações esperam de seus colaboradores resultados constantes e por outro lado os colaboradores esperam das organizações