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Índice

Introdução

Os objetivos dos planejamentos, os benefícios e seu funcionamento dentro da empresa são todos interligados dentro de cada estrutura.
Mostrando o funcionamento interno dentro de uma empresa com uma maior eficiência para seus colaboradores e funcionários em toda produção.
Definição

Planejamento
É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.

Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento:

Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos.
Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.

Sendo que esses são interligados, e suas interações influenciam de um planejamento para outro. No entanto, o objetivo deste trabalho é abordar especificamente o planejamento tático e operacional dentro de uma organização.

Desenvolvimento

Planejamento Estratégico
Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas.
Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução,