trabalhos feitos

Páginas: 18 (4419 palavras) Publicado: 5 de agosto de 2013



SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS














Diagnóstico Organizacional Para Propostas De Melhorias






















ARAPIRACA-AL
2013

ANDERSON DE SOUZA BARBOSA
ARI ALVES BARBOSA
MARIA CLÉSSIA NUNES DOS SANTOS
NILVA APOLINÀRIO DOS SANTOS



















DiagnósticoOrganizacional para Propostas de melhorias








Trabalho apresentado ao Curso TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as seguintes disciplinas: Comucação, Clima e Cultura Organizacional- Ética e Responsabilidade Social- Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão de pessoas.
Prof. Gisleine Fregoneze
Márcia Bastos
Ana Céli Pavão eMônica M. da Silva






ARAPIRACA-AL
2013

Sumário


Introdução ................................................................................................

Problemas Identificados ...........................................................................

Análise Crítica dos Problemas Identificados ............................................

Sugestões de Melhorias............................................................................

Conclusão ..................................................................................................

Referências .................................................................................................




































INTRODUÇÃO





Estetrabalho tem como objetivo a identificação de problemas, a análise crítica, e propostas de melhorias com base do resultado de observação e estudo da Empresa Casa da Carne, com o intuito de adquirir conhecimento nas áreas de Comunicação, Clima e Cultura, Ética e Responsabilidade Social, Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional e do Trabalho.
Foi realizado um mapeamento para identificar os seuspontos fracos, expectativas e aspirações buscando um entendimento das suas relações internas e um levantamento de suas necessidades. Com o aumento da competividade dos dias atuais, torna-se extremamente necessário às empresas manterem o índice de motivação de seus colaboradores o mais elevado possível, de forma que este valor passe a ser um dos seus indicadores de resultado. Desta forma, as empresasque buscam o sucesso e a excelência precisam acrescentar um novo e importante componente em sua estratégia e estrutura funcional, a Gestão do Clima Organizacional, ou seja, elas necessitam administrar as variáveis que dão sustentação ao Clima Organizacional positivo, atuando nas questões que afetam a motivação, o interesse, o envolvimento, a participação, e o desempenho dos funcionários. Assim,através dessa pesquisa será possível compreender os aspectos positivos e negativos que impactam no Clima e Cultura Organizacional, GestãoDePessoas,
na Ética e Responsabilidade Social e Psicologia Organizacional e do Trabalho, propondo melhorias através dos planos de ação com a finalidade de aumentar a motivação e conseqüentemente a produtividade da empresa.A Casa de Carne é uma pequena empresa que atua no comércio varejista de alimentos, estabelecida na cidade de Traipu – Al.
A empresa foi fundada em 2006 por Sandro.há 7 anos no mercado ,continuando assim na administração no seio familiar, fato que o proprietário considera como um dos pontos fortes da empresa.
Tem como missão satisfazer os clientes com produtos alimentícios, oferecendo qualidadee priorizando sempre a variedade e excelência no atendimento e no serviço.
Visão: Ser reconhecida como empresa distribuidora de carnes e hortifrúti, da região, sendo referência em qualidade desde a comercialização de bens de consumos até a prestação de serviços, com a qual os clientes se identifiquem e os colaboradores se sintam respeitados e valorizados.
Pontos fortes: Fidelização de...
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