trabalhos de planejamento

721 palavras 3 páginas
A EMPRESA:
Da vontade de colaborar com a justiça social, através do desenvolvimento de valores humanos, é que a Porto Freire constituiu a sua missão. Constituir-se numa organização que exerce um importante papel na construção do homem e da sociedade, uma organização na qual, o trabalho e os seus produtos, satisfaçam ao mesmo tempo as necessidades humanas, do existir e do ser, de seus colaboradores e clientes.
A Porto Freire já conseguiu beneficiar cerca de 20 mil pessoas com a construção de aproximadamente 8 mil imóveis. Gera permanentemente, há mais de 25 anos, 600 empregos diretos e 3 mil indiretos, e ganhou nesse período vários prêmios, entre eles: nove edições do prêmio Master Imobiliário, duas do Delmiro Gouveia, prêmio Melhores Empresas para Trabalhar, segundo revista Época e prêmio Construtor do Ano, como reconhecimento pelo desempenho na área.
O Sistema de Compra Programada foi uma verdadeira revolução no mercado imobiliário, provocando reações nos segmentos conservadores do mercado. A entrada da Porto Freire no mercado trouxe uma redução substancial nos preços dos imóveis, tendência que se mantêm, sendo Fortaleza considerada até hoje a capital com os menores custos de imóveis.
O Sistema de Compra Programada exige planejamento, disciplina e determinação. Daí a razão porque o cliente Porto Freire tem um perfil especial: visionário, que sonha com o futuro, mas tem os pés na realidade presente e consegue planejar a médio e longo prazo.
Pontos Fortes
Potencialidades - A busca por terrenos na periferia, por parte das construtoras, não é mais tendência, é realidade. Os bairros estão pegando fogo em termos de investimento imobiliário.
Oportunidades – A elevação do poder aquisitivo das pessoas que moram em periferias fazem com que a construtora se destaque por vender imóveis nesses bairros da periferia.
Pontos Fracos
Fraquezas - A falta de infraestrutura em alguns bairros mais afastados costuma gerar transtornos às construtoras. Esse é um gargalo que

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