Trabalhos de escola

RECURSOS MATERIAIS
E PATRIMONIAIS
PROF. NILTON SILVEIRA

ADMINISTRAÇÃO DE
SUPRIMENTOS
Qual é o objetivo?

Suprimento é o item administrado, processado e transportado pela logística. Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente a custo correto.
Sendo: transporte, movimentação, armazenagem de produtos dentro e fora da empresa, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e cliente.

Administração de Suprimentos
• Os Suprimentos podem ser classificados como:
- Matérias Primas necessárias para fabricação de um produto. - Equipamentos ou peças de composição de um produto; - Peças de Reposição de Equipamentos;
- Os produtos de um comércio/serviço;
- Mix de produtos de um varejista;
- Materiais de apoio da produção;
- Informação;
- Mão-de-Obra;
- Alimentos;
- Material para reciclagem;
- Materiais não produtivos; entre outros.

Administração de Materiais ou
Suprimentos
Divisão de processos
Suprimentos

Produção
Distribuição

Administração de Suprimentos
Produzir é algo complexo, considera dois grupos de recursos:
Recursos a serem transformados:
 Materiais
 Informações
 Consumidores

Recursos de transformação:
 Instalações
 Pessoas

Administração de Suprimentos
Nos recursos de transformação encontraremos diferentes processos, máquinas, equipamentos, habilidades e materiais. Para ser lucrativa uma empresa precisa organizar todos esses fatores, a fim de:
Fabricar os produtos certos (o que);
No tempo certo (quando);
Na qualidade certa (como);
Na quantidade solicitada (quanto); e
Da forma mais econômica possível.

Administração de Suprimentos
Tais questões são características de prioridade e de capacidade: Prioridade: quais produtos, quantos e quando serão necessários. Capacidade: possuir a competência necessária para produzir bens e serviços.

Administração de Suprimentos
Relacionamento
prioridade – capacidade sempre que possível