Trabalhos academicos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
NOME DO CURSO

NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA

SUMÁRIO
1 DESENVOLVIMENTO 4
1.2.1 REESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 4
1.2.2 ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: 5
1.2.3 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR RH: 6
1.2.4 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR FINANCEIRO E CONTABIL: 7
1.2.5 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE MRKETING: 7
1.2.6 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE PRODUÇÃO: 8
1.2.7 ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE ECONOMICA: 9
1.2.8 LINHAS DE CREDITO 10
CONCLUSÃO.............................................................................................................11

REFERENCIAS..........................................................................................................12

INTRODUÇÃO

Considerando a importância e necessidade do planejamento estratégico pra a sobrevivência das pequenas e medias empresas em um mercado altamente competitivo. A estratégia empresarial tem sido um tema muito discutido nos últimos anos nas empresas de grande porte, investindo na contratação de consultores gerenciais, criando órgãos de planejamento estratégico, desenvolvendo visões, missões e metas. Embora alguns ainda perguntam-se: Já que o ambiente muda tão drástica e rapidamente, devemos realmente disponibilizar tempo e recursos em estratégia ou devemos focar melhorias em planos táticos e operacionais.
Vamos fazer um levantamento completo da empresa apresentando novas alternativas para que a mesma possa sobreviver e ampliar cada vez mais sua participação no mercado através do planejamento estratégico.

1 DESENVOLVIMENTO
1.2.1 REESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
O Sr. Eustaquio é proprietário de uma empresa que produz copos, talheres entre outros produtos descartáveis para festas e eventos diversos. Durante anos o pai do Sr. Eustaquio administrou a empresa concentrando todas as funções organizacionais e exercendo praticamente todas as atividades de supervisão e orientação das atividades e dos