trabalho

princípios básicos para que as regras do dia-a-dia sejam sabidas e seguidas por todos. E imprescindível que a empresa de acordo com o seu segmento organize da melhor forma a atender todos os princípios que almeja alcançar, visando conhecer os princípios éticos a serem implementados, definir os hábitos a serem adquiridos para que haja uma relação harmônica entre os processos da empresa a empresa e os serem humanos nela inserida, também identificando as características éticas da sociedade na qual esta inserida e os direitos que a mesma oferece a sociedade local. Com isso a definição da ética empresarial deverá ocorrer dentro e fora da empresa de forma clara, visível e transparente com a legitimação por parte de todos os integrantes visando alcançar à ética dentro e fora do conceito empresarial, podendo ser um agente facilitador para a incorporação também da ética pessoal. Pra que todos os princípios acima descritos sejam implementados e efetivamente tomem seu lugar na organização é necessário que a empresa utilize de outras ferramentas que funcionem de forma interligada, visando unificar os processos necessários ao bom andamento da organização, permitindo assim a realização de trabalhos compartilhados e contínuos.
Deste modo podemos utilizar a ferramenta 7S também conhecida como Modelo McKinsey 7s. Este modelo de gerenciamento possibilita demonstrar que a organização não é formada apenas por uma estrutura, mas sim por 7(sete) elementos divididos em duas áreas os Hard’s e os Soft’s . Esta se apresenta como uma ferramenta bastante útil para que a organização poça analisar e diagnosticar as questões corporativas e ainda planejar intervenções e mudanças na organização, com isso é possível que a organização possa ter uma maior certeza que sua estratégia será implementada com êxito.