Trabalho TCC

4 - POSSÍVEIS SOLUÇÕES

Em razão dos problemas identificados na empresa em questão, serão apresentadas por meio de sugestões algumas possíveis soluções para a resolução dos mesmos.
A formalização do processo de Avaliação do Desempenho, com uma metodologia adequada e de acordo com as necessidades da empresa, para que o funcionário saiba sobre seu desempenho, possibilitando a melhoria deste, e para a empresa criar a possibilidade de desenvolver o potencial de cada colaborador, com isso gerando melhores resultados organizacionais. Segundo MARRAS (2000), a avaliação foi criada basicamente para identificar o nível de CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes) dos funcionários, para que fosse direcionado o tipo certo de treinamento e desenvolvimento a ser realizado, hoje um pouco mais abrangente, aperfeiçoado para fazer frente às necessidades surgidas no âmbito do controle administrativo.
A empresa deve também investir em Treinamento e Desenvolvimento específicos para os colaboradores de cada setor, para que eles possam desenvolver suas competências e se tornarem mais produtivos, criativos e inovadores, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se tornarem cada vez mais valiosos. Segundo GIL (2001) o treinamento trata-se, de um processo educacional de curto-prazo e que envolve todas as ações que visam deliberadamente ampliar capacidade das pessoas para desempenhar melhor as atividades ao cargo que ocupam na empresa. De acordo com Boog (1999) o treinamento quando bem definido é favorável para o desenvolvimento educacional da empresa. Nele as pessoas aprendem e aplicam seus conhecimentos, visando atingir objetivos específicos e predefinidos de interesse. Sugere-se ainda a formalização do processo de Recrutamento e Seleção. CHIAVENATO, (2004), afirma que o desafio maior do recrutamento é agregar valor à organização e às pessoas. A seleção busca entre os candidatos selecionados aqueles mais aptos aos cargos existentes na empresa, visando manter ou