TRABALHO SOBRE APQP

Páginas: 22 (5366 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2013
Sumário

1. Histórico____________________________01
2. Referencial Histórico___________________03
3. Estudo do Caso_______________________05
3.1 Principais Produtos e Serviços__________06
3.2 Desenvolvimento do Produto___________07
4. Aplicação do Projeto___________________07
5. Etapas do APQP_______________________15
6. Conclusão____________________________19
7. ReferencialBibliografico________________20





















1. Histórico
O APQP é um processo desenvolvido no final dos anos 80 por uma comissão de experts das três maiores indústrias automobilística: Ford, General Motors e Chrysler. Essa comissão investiu cinco anos para analisar o então corrente estado de desenvolvimento e produção automotivos nos Estados Unidos, Europa e especialmente noJapão.
Atualmente, o APQP é utilizado por estas três companhias e suas filiais. Os requisitos para seus fornecedores são seguir os procedimentos e técnicas do APQP, serem auditados e certificados para a norma TS16949.
O processo APQP é definido pelo Manual APQP da AIAG (Automotive Industry Action Group), o qual é parte de uma série de documentos relacionados, atualizados e publicados pela AIAG.A base para a criação do processo de Plano de Controle é o Manual da APQP. Os manuais incluem:

 O Manual FMEA
 O Manual SPC (Statistical process control)
 O Manual MSA (Measurement Systems Analysis)
 O Manual Production Part Approval Process (PPAP)

O objetivo do APQP é para evitar erros caros que têm sido tradicionalmente visto como uma parte normal do processo de aprendizagem.Respondendo a falhas e defeitos de seus processos de produção de reengenharia-los depois de terem ocorrido pode custar sua empresa uma quantidade significativa de tempo e recursos de capital.
Colaborativamente brainstorming para prever possíveis falhas nos processos durante a fase de design pode ajudar sua empresa a oferecer produtos da mais alta qualidade a seus clientes mais rapidamente do que coma tradicional reativa produto técnicas de controle de qualidade.
Elementos existem três elementos principais de sistemas de APQP. O primeiro é a importância de compreender as necessidades dos clientes antes de entrar na fase de concepção do produto / processo. Não espere que o seu departamento de marketing para tentar criar um mercado para seus novos produtos. Em vez disso, basear suas decisõesde desenvolvimento de produtos nas evidências atuais de necessidades não satisfeitas dos consumidores e preferências dos consumidores.
O próximo elemento vital é o feedback especulativo e ações corretivas. Feedback e ação corretiva são normalmente considerados após um produto ou processo tenha sido introduzido. O processo de APQP é utilizado para solicitar o feedback especulativa com base empossibilidades entendidas como deficiências de projeto, de modo que a ação pode ser tomada antes da introdução efetiva de um produto.
O elemento final é a necessidade de projeto dentro estabelecida capacidades organizacionais. Obter uma compreensão completa dos limites de sua capital, recursos tecnológicos e humanos antes de entrar na fase de concepção para assegurar que as derrapagens de custossão minimizadas.
Planejamento e Definição APQP esforços são realizados em quatro fases.
A fase de planejamento e definição inclui a fixação de metas estratégicas relacionadas com os elementos de design e métricas de qualidade, bem como o desenvolvimento de fluxogramas de processo áspero e uma lista de especiais de produto/ processo características.
Design e Desenvolvimento o Design de Produtoe Desenvolvimento de fase inclui a concepção e produção de protótipos de produtos, e envolve a criação de projeto de necessidades de materiais, equipamentos e ferramental especificações e esquemas técnicos.
O desenho do processo e a fase de desenvolvimento são semelhantes ao da etapa anterior, mas foca os processos de produção necessários para acomodar uma nova concepção de produto. Refinar...
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