Trabalho Sandra

Alunos: Patrícia Aline Batista dos Santos RA 297631 Taislaine Miranda Padilha RA 287679 Joselaine Penha do Nascimento RA 295972 Janderson Martins Gomes RA 291238

DESAFIO GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

CAMPO GRANDE – MS 2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Sumário

INTRODUÇÃO.....................................................................................................................1
ETAPA 1:

2.1- Resumo dos principais conceitos e terminologias de custos, despesas, perdas, diferenciação conceitual sobre custos diretos, indiretos, fixos e variáveis.......................................................5

2.2 – Demonstração do resultado do exercício (mensal) “Empresa Fictícia Ltda.”.............................7
ETAPA 2 :
2.1- Resumo em forma detópico.................................................................................................8 a 10
2.2- Planilha de preços de vendascanetavermelha...........................................................................11

INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir apresenta a importância de utilizar os conceitos de custos e demais conhecimentos contábeis adquiridos ao longo do curso, e nos auxilia a analisar a viabilidade de aceitar ou não a fabricação de um lote especial de produtos de uma empresa fictícia.

ETAPA 1
Gestão Estratégica de Custos: Conceitos Gerais
A análise de custos é vista como o processo de avaliação do impacto financeiro das decisões gerenciais. Para a gestão estratégica de custos, a análise de custos é usada num contexto mais amplo, onde os dados são usados para o estabelecimento de estratégias visando a obtenção de vantagem competitiva sustentável.
Conforme Shank (1997), a administração de empresas e a gestão estratégica pode ser representada por um ciclo contínuo de quatro estágios:
1 - formulação de