Trabalho RH

1572 palavras 7 páginas

ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETO

RECURSOS HUMANOS

cidade-estado
2014
ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETO

RECURSOS HUMANOS

cidade-estado
2013

SUMARIO
Introdução......................................................................................................................4
Objetivos Gerais...........................................................................................................5
Objetivos Especifico....................................................................................................6
Justificativa....................................................................................................................7
Metodologia...................................................................................................................8
Considerações Finais.................................................................................................10
Bibliografia..................................................................................................................11

INTRODUÇÃO
Este trabalho foi baseado na pesquisa sobre Recursos Humanos onde irei relatar a seguir alguns conceitos a respeito da área de Recursos Humanos para ficar mais próxima da estratégia das empresas e para usar em futuros adiante.

OBJETIVOS
OBJETIVO GERAL
Formar gestores especialistas em administração de Recursos Humanos, que entendam toda a complexidade e dinâmica dessa área de atuação, privilegiando o aprimoramento e aplicação de habilidades e competências claramente identificadas.
Estabelecer uma proposta de Gestão de Recursos Humanos, atuando estrategicamente, interferindo diretamente no planejamento, na organização e no desenvolvimento, dando consistência e referência a uma prática voltada para promoção da competitividade, autodesenvolvimento e

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necessidades e execução de treinamentos. 2. Aplicação: Esta sistemática aplica-se a todos os profissionais da Stefanini, inclusive Diretoria. O RH da Stefanini é dividido em GCI Corporativo e GCI Clientes. O GCI Corporativo é focado nos profissionais internos e o foco do GCI Clientes são os profissionais externos (alocados em clientes). O procedimento dos tipos de RH são diferentes em algumas práticas, conforme citado no item 3. 3. Procedimento: 3.1 Fluxograma do Processo do GCI Corporativo: 3.2 Recrutamento….

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ARHsão: Suprir a empresa com os RHs necessários, Reter os RHs; Desenvolver os RHs; Integrar (social e funcionalmente) os RHs, Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais, Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias,Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos RHs; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs; Cumprir as leis trabalhistas….

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