trabalho recupera o pronto

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Gestão de projetos 4
2.2 Administração da produção e logistica 5
2.3 Empreendedorismo e plano de negócios 7
3 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO
O principal objetivo deste trabalho é a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos estudados nas disciplinas de gestão de projetos, empreendedorismo, plano de negócio e produção logística. Como base do estudo de caso sobre Os Biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para expansão.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 gestão de projetos
A elevada concorrência no ambiente empresarial, provocada pelas grandes transformações por que passa o mundo, obriga as empresas a buscarem constantemente formas de melhorar seu desempenho e manter a competitividade de maneira a possibilitar sua sobrevivência e crescimento no mercado. Essas atividades inovadoras exigem uma visão de gestão diferente, uma gestão de projeto, pois lidam com o novo, abrangem áreas de interesse variadas e buscam um objetivo previamente definido. Para que um projeto seja bem sucedido, alcançando seus objetivos dentro dos parâmetros de custos, prazos e qualidade definidos, bem como atendendo as expectativas das partes interessadas, é necessário que ele seja gerenciado com eficácia. Esse subconjunto de conhecimentos constitui um padrão para gerenciamento de projetos o guia PMBOK.
O gerenciamento do escopo do projeto aborda os processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho necessário, nada além, para concluir o projeto com sucesso. Está fortemente relacionado com a definição e controle de tudo que está previsto no projeto e também do que não está. É composto dos seguintes processos: planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo, criar a EAP, validar o escopo, controlar o escopo.
O gerenciamento dos custos do projeto reúne os processos envolvidos em planejamento, estimativas,