Trabalho Planejamento Estratégico

SUMÁRIO

1. RESUMO DO CASE
O Grupo Campari é o 3º maior conglomerado de bebidas destiladas do mundo e tinha o objetivo de conquistar o mercado brasileiro de bebidas destiladas;

Com foco no mercado de vodkas: público-alvo de 18 a 30 anos para concorrer no segmento "standard", adotando o posicionamento: bebida noturna e sensual que conquista e que divide com seus consumidores o poder de atração, a marca Skyy Vodka entrou no portfólio da empresa nacional em 2006 como produto importado para o segmento premium, sendo esta escolhida para entrar oficialmente no Brasil e concorrer com os grupos Diageo e a Pernod Ricard.

Um dos principais objetivos da nacionalização da produção a Skyy no Brasil foi de produzi-la com a qualidade e pureza da sua versão Americana. O cuidado e investimento foram tantos que a Skyy brasileira é a mais pura, refinada e sofisticada no país, contendo uma graduação alcoólica superior às demais de 40% contra 37,5%.

2. ESTRATÉGIAS UTILIZADAS

Em nível de mercado a analise de ambiente mostra o posicionamento da empresa quanto a esse novo empreendimento no Brasil, no âmbito estratégico, social, político, tecnológico, cultural, econômico e principalmente competitivo, divididos em:
Ambiente Econômico:

Aumento do poder aquisitivo da população;
Crescimento econômico Brasileiro - PIB;
Taxa do dólar.

Ambiente Político-legal:
Legislação Brasileira;
Fiscalização ANVISA.

Ambiente Competitivo:
Marcas já estabelecidas no mercado;
Relacionamento forte e de afeto com seus consumidores.

Ambiente Tecnológico:
Melhorias nos processos de filtragem;
Mídias Sociais.

Ambiente Sociocultural:
Ingrediente para mistura;
Símbolo de status;
"Lubrificante social";
Vida noturna.

Análise Estratégica Qualitativa:
Referência para consumo em festas;
Bebida noturna, sensual e atraente;
Garrafa azul: sofisticação e exclusividade.

Análise Estratégica Quantitativa:
A indústria de bebidas possui 7,5% de participação no PIB nacional;