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Conceitos de Planejamento e Gerenciamento de Projetos
Planejamento de Projetos O planejamento é uma parte vital e indissociável de qualquer projeto, processo ou atividade, desde as mais banais até as extremamente complexas. Pode ser definido como o ato de traçar um plano ou roteiro a ser executado em determinado empreendimento, realizado tipicamente em etapas, com um objetivo a ser atingido.
Qualquer atividade requer planejamento, mesmo que seja uma simples decisão de que cor de meia vestir. Logicamente, algumas atividades requerem uma ação de planejar mais profunda, enquanto que para outras isso é dispensável. Por exemplo, uma decisão do que comprar num supermercado pode depender somente de alguns cálculos mentais simples, uma lista de produtos em necessidade armazenada na memória ou num pedaço de papel e uma escolha de que meio de pagamento usar.

Gerenciamento de Projetos

É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de alcançar os resultados esperados. São utilizados para descrever, organizar e monitorar o andamento das atividades. Esses conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas são chamados de “processos de gerenciamento de projeto” e são reconhecidos, por convenção, como “boas práticas” que, uma vez aplicadas aos projetos, podem agregar valor e utilidade. No MPPR, elas foram estruturadas e constituem a metodologia de gestão de projetos.

Definir Planejamento e sua aplicabilidade para a Engenharia Várias técnicas de planejamento ou gestão de projetos nasceram de processos de engenharia, ou foram adaptadas de empresas de engenharia, como montadoras de automóveis. E praticamente qualquer técnica de planejamento eficiente pode ser aplicada à engenharia, tamanha é a similaridade entre a gestão de negócios e a gestão de processos e projetos na engenharia. Pode-se aqui ilustrar algumas e como são adequadas à engenharia.
 Mapear o Identificar ciclos de