TRABALHO PESQUISA OPERACIONAL

PESQUISA
1- POR QUE A DECISÃO DE LOCALIZAÇÃO DE OPERAÇÕES, EM GERAL, TEM IMPACTOS ESTRATÉGICOS IMPORTANTES?
Porque a localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, tais como: proximidade de fontes de matéria-prima e insumos; incentivos fiscais; facilidade para escoamento da produção; infraestrutura básica; legislação estadual vigente; meio ambiente; aspectos econômicos; disponibilidade/custo de mão de obra especializada; disponibilidade do local suportar possíveis expansões; custo do capital; abrangência de alcance do mercado consumidor alvo; possibilidade de entrada em novos mercados; renda per capita; estimativa de crescimento populacional; atuação dos sindicatos; disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência. (DAVIS, AQUILANO & CHASE, 2001; MARTINS & LAUGENI, 1999; MOREIRA, 1998; SLACK et al, 1996).

Com o contínuo desenvolvimento do mercado global, os empreendimentos estão adotando uma perspectiva mais internacional na determinação de onde localizar suas operações de manufatura, elevando o número dealternativas de localização e aumentando, em muito, a quantidade daqueles fatores supracitados, tornando consideravelmente mais complexo o processo de tomada de decisão. Nesse contexto, no Quadro 1 a seguir, Gaither&Frazier (2001) apresentam um conjunto de fatores a serem analisados, subdivididos a partir de um prisma nacional, regional, comunitário e local.

2- PENSE NUMA OPERAÇÃO QUE VOCÊ CONHECE QUE TENHA UMA LOCALIZAÇÃO NITIDAMENTE INEFICAZ – JUSTIFIQUE SUA OPINIÃO E PROPONHA MELHORIAS. A Foxconn fechou sua operação porque alegou que perdeu mercado após o governo federal alterar regras de obrigatoriedade para conteúdo nacional nos aparelhos. O governo mudou o PPB (Processo Produtivo Básico). A empresa escolheu o pólo industrial