Trabalho motivação

Entidade Mantenedora Fundação Instituto de Educação de Barueri
CNPJ 65.700.239/0001-10
Instituto Técnico de Barueri “Professor Munir José

Curso Técnico em Recursos Humanos

2015

Disciplina: Planejamento e análise de funções.

ITB Professor Munir José

Lucas Fernandes - 38
Eliane
Yasmin
Iolanda

ITB PROFESSOR MUNIR JOSÉ – MRH1AN

Motivação

Como profissional de pessoas, você deve saber motivar a si mesmo e aos outros. A automotivação é uma questão pessoal. Quanto a motivar a equipe, é preciso ficar claro que nenhuma pessoa motiva a outra. O que você pode fazer é fornecer instrumentos e condições para que alguém se motive , e essa pessoa passa, então a agir de forma motivada na busca de metas e objetivos que, para ela, revistam-se de
Significado.

Todas as manhãs, ao levantar, olhe-se no espelho. Gosta do que vê?

Sim, se você pretende motivar outros primeiro deverá saber motivar a si própio. Olhe-se no espelho todas as manhãs assim que levantar. Se você não gosta do que está vendo, se o seu rosto não é o que você gostaria de ver refletido, então você está desmotivado. E hora de fazer algo a respeito. A automotivação ocorre mais facilmente se você possuir dois components básicos: metas profissionais e pessoais, e autoestima.

Vamos seguir alguns passos bem práticos para desenvolver motivação em uma equipe:

1. Aproxime a equipe
Criar uma prática para que as pessoas se conheçam mais é uma maneira dos próprios funcionários entenderem quais são as principais dificuldades de cada departamento. pode ser durante um café ou um almoço em que o tópico da conversa é falar um pouco sobre o que cada um faz.
O gestor também deve investir um tempo para estar mais próximo da equipe. “O contato mais próximo transmite um sentimento de que o líder está com ele’’.
2. Estimule a participação dos funcionários
Instigar os funcionários a terem ideias, mesmo que essas não possam ser aplicadas de imediato na empresa, é uma maneira de