Trabalho Mc 7

Trabalho Extra Classe
Análise Empresarial

Curso: MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais
Disciplina: Estratégia Empresarial
Professor: Adilson Yoshikuni
Alunos: Alison Rabelo, Fabricio Moreno, Frederico Kubagawa, Guaraci Pimentel, Lucas Brito e Tina Land

Conteúdo

1. Definição do negócio: 3
1.1. Missão: 3
1.2. Visão: 3
1.3. Valores: 3
2. Identificar as tendências do macro ambiente 3
2.1. - Ambiente econômico: 3
2.2. - Ambiente sócio-cultural: 3
2.3. - Ambiente demográfico: 4
2.4. - Ambiente tecnológico: 4
2.5. - Ambiente Ecológico: 4
2.6. - Ambiente Energético: 4
2.7. – Ambiente Político: 4
2.8. - Ambiente Legal-regulatório: 4
3. Identificar os fatores externos do micro ambiente: 5
3.1. 2.1- Governo: 5
3.2. 2.2 – Orgãos Reguladores: 5
3.3. - Cliente final e intermediário: 5
3.4. - Novos concorrentes: 5
3.5. – Instituições Similares 5
3.6. – Serviços Substitutos: 5
3.7. – Agentes Intervenientes: 5
3.8. – Fornecedores: 5
4. Mapear cadeia de valor, recurso, capacidade, concorrência e competência 6
4.1. Atividades primárias: 6
4.2. Atividades de apoio: 6
4.3. Recursos, Capacidade e Competência 6
5. Identificar as oportunidades e ameaças 7
5.1. Oportunidades: 7
5.2. Ameaças: 7
6. Identificar as forças e fraquezas: 7
6.1. Forças: 7
6.2. Fraquezas: 8
7. Análise Swot 8
8. Diagnóstico: 9
9. Desenvolver plano de ação 9
10. Referências: 9

1. Definição do negócio:

Visão restrita: vender hambúrgueres
Visão ampla: proporcionar uma experiência alimentar extraordinária aos seus clientes.
1.1. Missão:
A missão do Mcdonald's, de acordo com a própria organização é "servir comida de qualidade, proporcionando sempre uma experiência extraordinária”.
1.2. Visão:
“Duplicar o valor da companhia, ampliando a liderança em cada um dos mercados.”
1.3. Valores:
De acordo com site oficial do McDonald’s Brasil:
Oferecemos qualidade, serviços e limpeza aos nossos clientes.
Incentivamos o espírito empreendedor
Temos um forte