trabalho individual primeiro semestre

NEW AGRI IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS

A NEW AGRI foi fundada no mercado de Bebedouro por volta de 35 anos desenvolvendo um trabalho na indústria de implementos agrícolas. Formada nesse período por quatro administradores atuava na área de assistência técnica,contava com um quadro de funcionário pequeno e seus recursos eram escassos,devido a esses fatores a empresa manteve-se num nível estável de crescimento,procurava crescer de maneira sustentável de acordo com o trabalho oferecido.Nesse período de crescimento estável a empresa investia sempre na compra de peças,seu objetivo era que o trabalho oferecido fosse realizado com maior rapidez para assim aumentar a sua produtividade,investia em peças e com isso em seus funcionários pois dessa maneira facilitaria o trabalho deles aumentando assim o fluxo de clientes na empresa(um investimento que valeu a pena diz ........ )pois em (8 ) anos a empresa era conhecida por obter rapidez e maior índice de qualidade na cidade.O crescimento da laranja na cidade e região foi o maior fator de produtividade e abrangência de lucratividade, nesse período a empresa teve que se reestruturar de acordo com o crescimento no volume de trabalho e no quadro de funcionários,aumentando também o espaço físico da empresa.Era um novo desafio selecionar e preparar os funcionários de acordo com sua habilidade profissional,havendo assim separação (organização) nas atividades exercidas,novas contratações foram surgindo de acordo com o crescimento.A NEW AGRI IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS conta hoje com uma equipe com mais de 70 funcionários,não só atende ao setor de laranja mais também em outras culturas como a cana de açúcar,hoje além da assistência técnica oferecida, fornece e fabrica suas próprias peças.
O setor de assistência técnica conta com profissionais de ponta especializados nas mais diversas áreas de manutenção: assistência e manutenção de bombas hidráulicas,mangueiras hidráulicas,direção hidráulica,prensas