Trabalho Individual 1

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc387743596 1 INTRODUO PAGEREF _Toc387743596 h 3 HYPERLINK l _Toc387743597 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc387743597 h 4 HYPERLINK l _Toc387743598 2.1 COMUNICAO ORGANIZACIONAL PAGEREF _Toc387743598 h 4 HYPERLINK l _Toc387743599 2.2 COMUNICAO x GERENTE PAGEREF _Toc387743599 h 4 HYPERLINK l _Toc387743600 2.3 FASES DA COMUNICAO NAS ORGANIZAES PAGEREF _Toc387743600 h 4 HYPERLINK l _Toc387743601 2.4 MODELOS DE PADRES DE COMUNICAO PAGEREF _Toc387743601 h 5 HYPERLINK l _Toc387743602 3 PROCESSO DE COMUNICAO PAGEREF _Toc387743602 h 6 HYPERLINK l _Toc387743603 3.1 COMUNICAO SENSVEL A RUDOS PAGEREF _Toc387743603 h 6 HYPERLINK l _Toc387743604 3.2 RESPONSABILIDADE DOS SUBORDINADOS PAGEREF _Toc387743604 h 7 HYPERLINK l _Toc387743605 CONCLUSO PAGEREF _Toc387743605 h 8 HYPERLINK l _Toc387743606 REFERNCIAS PAGEREF _Toc387743606 h 9 INTRODUO A comunicao um processo de transmisso de informaes entre duas ou mais pessoas, no curso de administrao de empresa, podemos avaliar que Administrar fazer as coisas atravs das pessoas. Logo, algum deve estar fazendo alguma coisa para atender a outrem. DESENVOLVIMENTO COMUNICAO ORGANIZACIONAL O que fazem as pessoas nas organizaes, ou seja, quais as tarefas precisam ser cumpridas Tudo que uma pessoa ou a equipe venha a efetuar deve estar relacionado a uma meta setorial e um objetivo organizacional. Sem a informao, no existe trabalho nas organizaes. O cargo que intermdia o que a organizao quer realizar e o que as pessoas ou equipe devero desenvolver do gerente. Ele tem vrios papeis a cumprir quanto comunicao nas organizaes. Todo cargo tem necessidades de informao que devem ser providas pelo gerente. COMUNICAO x GERENTE O gerente, exercendo as funes por meio do PA, ciente do que preciso ser feito pelas pessoas em sua